近日，伯俊科技聯(lian)合驛(yi)氪、西(xi)瓜(gua)買單(dan)(dan)，于深圳成功舉辦研討會，伯俊聯(lian)席總裁顏(yan)偉、驛(yi)氪創(chuang)始人&CEO閔捷、西(xi)瓜(gua)買單(dan)(dan)COO李鑫、與(yu)現(xian)場八十多位品(pin)(pin)牌企業大(da)咖齊(qi)聚一堂，圍繞數字化(hua)、品(pin)(pin)牌運營、AI等(deng)熱門(men)話題(ti)、共(gong)同探討如何通過數字化(hua)工具和(he)策略來促進品(pin)(pin)牌的業績增(zeng)長(chang)。

伯(bo)俊聯席總裁顏偉以《數(shu)字化助(zhu)力(li)品(pin)牌業績(ji)增(zeng)長》為(wei)主(zhu)題，向(xiang)與會嘉(jia)賓(bin)發表(biao)了主(zhu)題演(yan)講(jiang)。顏總認為(wei)，存量時代下此消彼長，品(pin)牌的業績(ji)壓力(li)越來(lai)越大，因此數(shu)字化創新顯得尤為(wei)重要(yao)。

用更(geng)少的(de)庫(ku)存做更(geng)多的(de)生意，是伯俊驅動(dong)數字(zi)化創新來落實業績(ji)增(zeng)長(chang)的(de)核心(xin)策略。首先，通過策劃創新，從源頭來減少無效庫存；其次結合精準配補調來提升商品整體周轉；最后，當商品布局到各個渠道時，通過全渠道一盤貨來滿足所有渠道訂單要求，實現庫存最優調配。另外，品牌也可以借助與商場聯域營銷、大IP合作、基于本地生活平臺開展即時零售等方式，為其帶來新流量和新機會，實現增量增長。

顏總通過具體的鞋服案例指出，在連續五年GMV復合增長46%的背后，該品牌最關鍵的核心問題就是庫存，伯俊為其搭建全渠道一盤貨業務中臺，加強線上線下渠道建設，通過全(quan)(quan)(quan)渠道庫存(cun)共享，承接全(quan)(quan)(quan)網訂(ding)單并迅速履約，降低全(quan)(quan)(quan)域(yu)庫存(cun)水位(wei)，助力品牌用更少的庫存做更多的生意，實現真正的經營價值。

除此之外，顏總還提到品牌業績增長的最大機會在于門店，伯俊為品牌提供了全域運營模式，幫助品牌搭建了“電商+店鋪+私(si)域”的新零售模式，并通過自動分賬體系確保資金的準確、高效和透明處理，激勵員工積極性，從而持續提升門店連帶率、老客復購率和門店業績，即分好錢，利出一孔，力出一孔。

驛氪創始人閔捷為與會嘉賓帶來主題為《新用(yong)戶、新內容(rong)、新交易》的精彩演講。閔總深入探討了時尚品類品牌在新用戶獲取方面的關鍵策略。他通過雙11的數據分析指出，內容平臺，特別是小紅書，是獲取新用戶最有效的渠道。作為小紅書首家數據服務商，驛氪能夠幫助品牌在小紅書內進行一方數據上翻和人群篩選，精準定位目標客戶群體。通過營銷工具或達人合作，品牌可以進一步推動交易增長。

閔總還強調了全域運營在品牌發展中的重要性。他提出，通過整(zheng)合線上線下資源，實現全域(yu)+智能運營是品牌發展的關(guan)鍵。早在19年，驛氪就率先提出未來零售應該是立體的，包括數字一樓、線上二樓和平臺三樓。數字一樓涵蓋線下門店和員工朋友圈等渠道，幫助品牌擴大覆蓋范圍；線上二樓則包括直播、朋友圈等數字化營銷渠道，提高品牌知名度和曝光率；平臺三樓涉及社交媒體和內容媒體等渠道，提升品牌影響力和用戶粘性。通過構建全域運營地圖和流量地圖，品牌能夠更好地了解和滿足消費者需求，同時，保持線下門店的競爭力，提供個性化服務和體驗，滿足消費者多樣化需求。

基于這一理念，驛氪推出(chu)了EZR全域數字(zi)化運(yun)營(ying)方(fang)(fang)案(an)，旨在全面提升品牌(pai)在各個渠道(dao)的(de)運(yun)營(ying)能力和用戶(hu)體(ti)(ti)驗。該(gai)方(fang)(fang)案(an)的(de)核心(xin)是數據驅動的(de)全方(fang)(fang)位(wei)業務(wu)觸(chu)達、優質服務(wu)體(ti)(ti)驗和高效會員運(yun)營(ying)，構建完整(zheng)的(de)用戶(hu)運(yun)營(ying)體(ti)(ti)系，實現高效的(de)營(ying)銷和運(yun)營(ying)。

西(xi)瓜(gua)買(mai)單COO李鑫以《品(pin)牌(pai)精準獲客新通路》為(wei)主題，向現(xian)場嘉賓(bin)展示了如何手握“獲客指南”，品(pin)牌(pai)業績(ji)增(zeng)長的秘密武(wu)器。

李總指出，對于(yu)品牌來說，“獲客”是其運營過程中最關心、最核心的環節。在當前的市場環境下，如何更高效地挖掘私域流量、獲取公域流量顯得尤為重要。品牌的“獲客”并引導顧客到店是實體商業日常工作的重要任務，其核心在于實現高質量、大批量的顧客獲取。聯域權益聚合已經成為了商場和品牌進行獲客的重要途徑和橋梁，商場和品牌可以結合各自的優勢，共同實現獲客的目標。

多經鏈路模式是商場&品(pin)牌深入挖(wa)掘(jue)渠道(dao)增(zeng)量的(de)不二選(xuan)擇(ze)，通過連接商場和品牌的系統，運用高度合規的金融與商業科技手段，結合對實體運營的深入洞察與策略，將品牌的營銷電子券等資源與商場合作投放至會員流量池中。這種方法能夠實現精準推送、有效到店、閉環成交，為品牌的業績增長打下堅實基礎。

未來(lai)，伯(bo)俊科技將繼續在場(chang)景創新和產品研發(fa)上的持續投(tou)入，以及與(yu)客戶、伙伴和行業(ye)專家的合作交流，為客戶提(ti)供更(geng)好(hao)的支持和服務。通過提(ti)煉和總結成功(gong)的業(ye)績增長案例，能夠更(geng)好(hao)地(di)助力品牌(pai)業(ye)績增長。