近日，伯俊科技在成都舉辦業績增長探索營—智能配補調專場。在商品管理中，補貨與調撥是日常的重要環節，而精準補貨和合理調撥更是關系到商品銷售機會的把握以及滯銷商品的再銷售，在進行商品數字化運營時，配補調過程更是核心環節。

此次活動邀請了七十余位(wei)行業(ye)大咖與伯俊(jun)科技齊聚一堂，聚焦(jiao)配補調場景，從多角度深入探討零售業(ye)績可(ke)持續增(zeng)長的(de)關鍵驅動力，共(gong)同探索(suo)新(xin)的(de)業(ye)績增(zeng)長點。

伯(bo)俊(jun)研究(jiu)院院長高融博士(shi)深入淺(qian)出地剖(pou)析(xi)了(le)當前(qian)品牌商品管理的三大痛點，并結合案例為與會嘉賓介紹了(le)伯(bo)俊(jun)SAC智能(neng)配補調。

高博表示，在伯俊服務5000多家企業的過程中，垂(chui)直(zhi)聚焦(jiao)配補(bu)調業(ye)務場景，融合多個成功案例經驗，歸納總結出提升商品管理的三個階段，首先通過使用系統工具來提高商品配補調效率，其次對單店顆粒度進行精細化，最后賦能團隊和宏觀目標指標的落實，通過提升商品管理的效率和質量，使得商品團隊能夠更好地關注和滿足市場需求，同時為企業創造更大的價值。

結合實際案(an)例落地經(jing)驗，高(gao)博指出，在配補調(diao)過(guo)程中，有(you)兩個(ge)重要的維度需要考慮，商品的生命(ming)周期和真實銷售情(qing)況中的爆旺平滯，從這兩個(ge)維度交叉(cha)考慮，可以清(qing)晰地判定每次補調(diao)工作應該如(ru)何進行(xing)。

伯俊一直以來專注配補調的業務場景，關注庫存和貨品的管理，為品牌搭建精準、可靈活配置的配補調方案，基于整個業務模式來建立完整的運營優化，根據企業實際情況調整進行健康評估，助(zhu)力知名鞋服品牌(pai)在明確(que)(que)痛點后，通過上線(xian)伯俊智能配補調迅速(su)提升40%的補貨準確(que)(que)率(lv)，降低38%的無效調配，補貨效率(lv)提升80倍，隨著貨品銷貨率的提升，有效提高了資金周轉，讓營運更專注銷售。

SAC智能配補調

伯俊智能(neng)配(pei)補調(diao)產(chan)品(pin)(pin)研發負責人蔡建(jian)勇結(jie)合其多年研發經驗，基(ji)于配(pei)補調(diao)場景進(jin)行實戰演練操(cao)作，引起了嘉(jia)賓(bin)的濃厚興趣，針對(dui)在場嘉(jia)賓(bin)關注(zhu)的打造爆款產(chan)品(pin)(pin)的銷售策略、是否(fou)能(neng)根據門店品(pin)(pin)類結(jie)構要求(qiu)制定鋪貨計劃(hua)、系(xi)統能(neng)否(fou)做(zuo)好快時尚補調(diao)后(hou)的貨品(pin)(pin)合理性等問題，進(jin)行了一一解答，并提出了實質性建(jian)議。

未來，伯俊將繼續注重投入研發力量，不斷提升自身技術水平，開發出更加先進、穩定、可靠的產品，積極與各企業伙伴及行業大咖之間進行合作交流，共同探討行業發展趨勢，分享經驗和技術成果，助力更(geng)多品牌實現(xian)業績增長。

此外，伯(bo)俊(jun)的技(ji)術研(yan)發能(neng)力和(he)(he)創(chuang)新能(neng)力也將(jiang)成(cheng)為(wei)未來(lai)發展的關(guan)鍵優勢。通(tong)過(guo)不斷的技(ji)術研(yan)發和(he)(he)創(chuang)新，伯(bo)俊(jun)能(neng)夠不斷提(ti)升產(chan)品(pin)(pin)的質量和(he)(he)性(xing)能(neng)，滿足客戶的需(xu)求，并保持競爭優勢。同(tong)時，伯(bo)俊(jun)也將(jiang)繼續關(guan)注(zhu)行(xing)業趨勢和(he)(he)市場需(xu)求，積極拓展新的業務領(ling)域，為(wei)更(geng)多的企(qi)業和(he)(he)消費者帶來(lai)更(geng)好(hao)的產(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)服務。