衣戀(lian)(lian)丨(shu)店(dian)外(wai)開(kai)單，24小時營業，衣戀(lian)(lian)的門(men)店(dian)原來這(zhe)么卷(juan)！

衣(yi)戀集團(tuan)(tuan)(tuan)(THEE·LANDGROUP)創始(shi)于(yu)1980年(nian)，是(shi)韓國(guo)第一(yi)大時尚零售集團(tuan)(tuan)(tuan)。作為衣(yi)戀集團(tuan)(tuan)(tuan)全球化戰略的重要組成(cheng)部分(fen)，中(zhong)國(guo)衣(yi)戀集團(tuan)(tuan)(tuan)(E·LANDCHINA)成(cheng)立于(yu)1994年(nian)，總部設立于(yu)上海(hai)。集團(tuan)(tuan)(tuan)業(ye)(ye)(ye)務范圍涉及時裝、百貨、餐飲、酒店(dian)、建筑、娛樂等(deng)六大產業(ye)(ye)(ye)，擁有自(zi)主品牌(pai)超過(guo)120余(yu)個。門(men)店(dian)突破(po)時空(kong)限制離(li)店(dian)開(kai)單，24小(xiao)時營業(ye)(ye)(ye)衣(yi)戀集團(tuan)(tuan)(tuan)一(yi)直注(zhu)重門(men)店(dian)創新(xin)(xin)銷售模(mo)式，通過(guo)引入“云櫥(chu)窗”概念，為門(men)店(dian)賦予全新(xin)(xin)的銷售

PUMA丨潮流品(pin)牌聚焦私(si)域，線下門店履約支撐

PUMA于1948年(nian)成立(li)于德國荷索金米蘭(lan)，PUMA中文(wen)名為彪(biao)馬，意為美洲獅。彪(biao)馬作(zuo)為全球(qiu)著名的運(yun)(yun)動品牌，陪伴球(qiu)王貝(bei)利進軍世界(jie)杯決(jue)賽(sai)，陪伴網球(qiu)手貝(bei)克在溫布(bu)敦的草地稱雄，持續和頂尖運(yun)(yun)動員合(he)作(zuo)，不斷運(yun)(yun)用最(zui)新技(ji)術制作(zuo)最(zui)佳(jia)的運(yun)(yun)動裝備。近年(nian)來中國消費(fei)者的線上購物習慣已(yi)經養成，消費(fei)行為日趨理性，需(xu)求也更加多元(yuan)化。為了滿足消費(fei)者需(xu)求并推動業(ye)務的持續創新和升(sheng)級，PUMA選(xuan)擇與伯俊科技(ji)攜(xie)手打造(zao)高效、穩定且貼合(he)中國本土

Kappa丨精準庫存(cun)管理(li)+新型購買體驗，“背(bei)靠背(bei)”門店的升級之路

誕生于1916年(nian)的意大利(li)著名運(yun)動(dong)(dong)及休閑(xian)品牌(pai)Kappa，2002年(nian)由(you)Kappa由(you)北京動(dong)(dong)向體育發(fa)(fa)展(zhan)有限公司(si)進行品牌(pai)代(dai)理，正式(shi)進軍中(zhong)國。Kappa很快(kuai)在(zai)中(zhong)國市場上嶄露(lu)頭角，“背靠背”的品牌(pai)logo深受年(nian)輕人喜愛。“背靠背”四大維度(du)升級戰略2010年(nian)起，中(zhong)國運(yun)動(dong)(dong)鞋服市場步入快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)的軌(gui)道(dao)，越來越多的國內外運(yun)動(dong)(dong)品牌(pai)紛紛進軍中(zhong)國市場，加劇(ju)了(le)競爭態勢。這(zhe)個來自意大利(li)的經典(dian)運(yun)動(dong)(dong)品牌(pai)并未選擇坐以(yi)待(dai)斃，而是(shi)積極籌劃品

麥(mai)酷(ku)酷(ku)丨訂單統一(yi)處(chu)理、精(jing)準批(pi)次管理，助力(li)母嬰品牌(pai)穩健擴張

MAKUKU麥酷(ku)(ku)酷(ku)(ku)成(cheng)立于2020年11月，作為集渠(qu)道(dao)(dao)品(pin)(pin)(pin)牌和產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌于一體(ti)的(de)DTC新零售母嬰家居平臺(tai)，以會員(yuan)為核(he)心(xin)，APP、微商場小程(cheng)(cheng)序、天(tian)貓(mao)、京東等(deng)線上平臺(tai)和線下門(men)店為營銷渠(qu)道(dao)(dao)，旗(qi)下產(chan)品(pin)(pin)(pin)覆蓋(gai)包括(kuo)母嬰用品(pin)(pin)(pin)、奶粉(fen)、輔食、童裝、洗(xi)護、棉品(pin)(pin)(pin)等(deng)在(zai)內的(de)多個(ge)領(ling)域。全渠(qu)道(dao)(dao)訂單(dan)、商品(pin)(pin)(pin)與庫存(cun)統一管理(li)麥酷(ku)(ku)酷(ku)(ku)積(ji)極布局線上線下渠(qu)道(dao)(dao)，力求(qiu)為消費者提供全方位的(de)購物體(ti)驗。自研的(de)小程(cheng)(cheng)序涵(han)蓋(gai)ToB和ToC的(de)多種訂單(dan)類型(xing)，這一設計原本(ben)

醫(yi)美院務系統丨支撐薇爾丹蒂數字化運營，實現消費者現代化體驗

如今，醫美機(ji)構(gou)正逐(zhu)步淘汰陳舊的(de)(de)經(jing)營(ying)方式，積極擁抱數字化經(jing)營(ying)的(de)(de)新紀(ji)元。為抓住更多市場機(ji)遇，薇爾丹(dan)(dan)蒂(di)攜手伯俊開(kai)啟數字化轉型道路，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)效(xiao)率和(he)客戶滿意度。醫美院(yuan)務(wu)系統(tong)+七(qi)大終端實現全院(yuan)經(jing)營(ying)高效(xiao)協同伯俊深入了解和(he)梳理(li)薇爾丹(dan)(dan)蒂(di)的(de)(de)整(zheng)體(ti)業(ye)務(wu)流程(cheng)與具體(ti)需求，構(gou)建醫美院(yuan)務(wu)系統(tong)，并配(pei)套(tao)服務(wu)小(xiao)程(cheng)序、微商城、BI、收(shou)銀及店務(wu)、聚合支付(fu)、業(ye)財一體(ti)共七(qi)大核心板塊，打(da)通鏈(lian)路。基于醫美院(yuan)務(wu)系統(tong)，院(yuan)方能夠(gou)迅速查看和(he)管理(li)客戶檔(dang)

蕉下(xia)業績(ji)增長之道丨升級庫存模(mo)型，實現一盤貨(huo)管理

2013年(nian)蕉(jiao)(jiao)下(xia)(xia)品牌成立(li)，聚焦(jiao)年(nian)輕(qing)女性消費(fei)者對戶外(wai)防曬的需求，第一把小(xiao)黑傘首次(ci)將自主研(yan)發(fa)的可高(gao)(gao)效阻隔紫外(wai)線的L.R.C?涂層(ceng)運用在(zai)傘布制作中，同(tong)時結合空氣層(ceng)有(you)效隔熱(re)的雙層(ceng)工藝(yi)和(he)手工縫(feng)制，奠定了(le)蕉(jiao)(jiao)下(xia)(xia)打造兼具(ju)創(chuang)新(xin)科技和(he)設(she)計美學功能(neng)(neng)性產品的基礎。蕉(jiao)(jiao)下(xia)(xia)就此(ci)開創(chuang)了(le)中國防曬傘的先河，以(yi)防曬傘入局并成為「防曬單品」的頭部品牌。搭建五層(ceng)庫存模型實(shi)現(xian)智能(neng)(neng)分(fen)貨與高(gao)(gao)效配送(song)由(you)于原(yuan)有(you)軟件系(xi)統的結構限制，拆解并設(she)立(li)了(le)過多的實(shi)體(ti)

認養一(yi)頭牛丨降本增效組合拳：自動化訂單與全渠道庫存

近(jin)年(nian)來，認(ren)養(yang)一(yi)(yi)頭牛(niu)已成功構建(jian)產業(ye)鏈(lian)、品牌(pai)與(yu)消費者之(zhi)間的緊密紐(niu)帶。憑借(jie)伯俊(jun)(jun)科技在(zai)研發和技術(shu)方面(mian)(mian)的雄厚實力(li)，助力(li)認(ren)養(yang)一(yi)(yi)頭牛(niu)全面(mian)(mian)提(ti)升信息化(hua)管理水平，顯著增強核(he)心競爭力(li)，在(zai)乳制(zhi)品市場脫穎而(er)出。自動(dong)化(hua)高效管理訂單(dan)(dan)強力(li)支(zhi)撐業(ye)務(wu)迅速拓展借(jie)助伯俊(jun)(jun)中(zhong)臺(tai)系(xi)統(tong)，認(ren)養(yang)一(yi)(yi)頭牛(niu)實現高效、智能(neng)(neng)的訂單(dan)(dan)管理，為業(ye)務(wu)拓展和客戶服務(wu)提(ti)供有力(li)支(zhi)持。通過伯俊(jun)(jun)云(yun)樞紐(niu)+中(zhong)臺(tai)自研能(neng)(neng)力(li)，認(ren)養(yang)一(yi)(yi)頭牛(niu)的管理不(bu)再(zai)受限于店鋪數量，能(neng)(neng)夠(gou)輕松應對(dui)多店鋪、多渠(qu)

EVISU丨(shu)訂單自動化與智(zhi)能倉管，電商(shang)大促增長引擎

隨(sui)著(zhu)電子商務(wu)和線下實體的(de)蓬勃發(fa)展，EVISU品(pin)牌積極(ji)擁抱(bao)變革，與國(guo)內頂尖服(fu)務(wu)商伯(bo)俊科技強強聯手(shou)(shou)，共同推(tui)動(dong)(dong)品(pin)牌業務(wu)的(de)數字化革新。通(tong)過深度整合(he)伯(bo)俊的(de)先進(jin)系(xi)統，為品(pin)牌的(de)持續(xu)繁榮注入源(yuan)源(yuan)不斷的(de)動(dong)(dong)力。EVISU是一個(ge)源(yuan)于日本(ben)(ben)的(de)高端(duan)潮流品(pin)牌，于1991年在日本(ben)(ben)大(da)阪(ban)創立(li)。EVISU以高質量的(de)手(shou)(shou)工牛仔褲及幽(you)默大(da)膽的(de)設計風格(ge)而獨樹一幟，結(jie)合(he)長(chang)期(qi)以來對(dui)質量的(de)嚴格(ge)要求，匠心獨具(ju)的(de)設計構成(cheng)了品(pin)牌的(de)核心價值。在全球范圍(wei)內，

BURTON伯(bo)頓丨全渠道+移動收銀=滑(hua)雪用品的最佳購買體(ti)驗

在冰(bing)雪運動(dong)(dong)"南展(zhan)西擴東進"發展(zhan)戰略的推動(dong)(dong)下，我國滑雪運動(dong)(dong)已經(jing)實現從小(xiao)眾娛樂(le)到大眾消費的華麗轉(zhuan)身。伴(ban)隨(sui)著(zhu)消費者對滑雪運動(dong)(dong)的熱(re)愛與專(zhuan)業追求的持(chi)續升溫，滑雪裝備市場也迎來前所未有的發展(zhan)機遇(yu)。雪板作(zuo)為滑雪運動(dong)(dong)的核心裝備，地位隨(sui)著(zhu)滑雪運動(dong)(dong)的普及(ji)而日益提升。特別是(shi)單(dan)板滑雪，相(xiang)較于雙板而言，玩法更(geng)為自(zi)由奔放，不僅能(neng)讓滑雪者體(ti)驗到高速(su)下坡帶來的刺激感，還(huan)能(neng)通過自(zi)由式、花式等多種動(dong)(dong)作(zuo)展(zhan)示個性與技巧，深受(shou)年輕(qing)滑雪愛好

康奈丨全渠道(dao)零售鑄(zhu)就鞋企增長新(xin)引(yin)擎(qing)

康(kang)奈(nai)集團創(chuang)辦于1980年，作為中(zhong)國皮(pi)鞋(xie)行業(ye)的(de)排頭兵企業(ye)、中(zhong)國高端皮(pi)鞋(xie)制(zhi)造的(de)標桿，以數(shu)字化(hua)(hua)轉型、全渠(qu)道打通和沉浸(jin)式消費(fei)場景為戰略核(he)心(xin)，緊(jin)跟時代變(bian)化(hua)(hua)。在康(kang)奈(nai)積極(ji)深化(hua)(hua)全渠(qu)道業(ye)務(wu)布局(ju)、努力加(jia)速(su)市(shi)場拓(tuo)展的(de)當(dang)下，擁有一(yi)套成熟且完善(shan)的(de)系(xi)統來高效支撐整個業(ye)務(wu)流程(cheng)，無疑成為了(le)不(bu)可或缺的(de)核(he)心(xin)需求，引進這樣一(yi)套系(xi)統，不(bu)僅是(shi)康(kang)奈(nai)提(ti)升(sheng)業(ye)務(wu)效率的(de)關鍵，更是(shi)其長期戰略發展的(de)重要一(yi)環。在線(xian)上領域，基于伯俊云雀電商系(xi)統，實(shi)現多平(ping)臺