上(shang)(shang)海(hai)漢(han)辰表(biao)(biao)業集團旗下有“上(shang)(shang)海(hai)”和“海(hai)鷗”兩大中華老字號手表(biao)(biao)品(pin)牌。自1955年(nian)(nian)“海(hai)鷗”制(zhi)造出(chu)首只國產(chan)機(ji)械表(biao)(biao)以來(lai)，持續專注精密機(ji)械制(zhi)表(biao)(biao)，致力打造“中國芯”，助力民族品(pin)牌振興(xing)。同樣(yang)成(cheng)立于1955年(nian)(nian)的“上(shang)(shang)海(hai)”品(pin)牌，更成(cheng)為上(shang)(shang)世(shi)紀八(ba)十年(nian)(nian)代前的名牌翹楚。

移動(dong)化(hua)(hua)收銀、店(dian)務、審批，全面支持門(men)店(dian)數字化(hua)(hua)管(guan)理

漢辰表業積極擁抱數字化變革，在上海及天津近150家門店采用伯俊大麥手持收銀終端，店員能夠在專柜內的任意位(wei)置靈活實現移動化快速收銀，突破原來傳統收銀臺模式下固定位置收銀的束縛。

店員還可以輕松管理出入庫檔案、執行庫存盤點以及進行門店間的貨品調撥。針對高客單價和庫存淺的特點，當門(men)店出現缺貨(huo)情況(kuang)時，店員可以即(ji)時查詢鄰(lin)近門(men)店的(de)庫存情況(kuang)，確保不會錯失任何銷售機會。

鑒于行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)獨(du)特(te)性(xing)(xing)，漢辰表業對商品售(shou)價(jia)(jia)進行(xing)(xing)嚴格(ge)管(guan)控(kong)。在(zai)傳統(tong)的(de)(de)(de)運營(ying)模式中(zhong)，價(jia)(jia)格(ge)調(diao)整需經過(guo)繁瑣的(de)(de)(de)電(dian)話溝通和手工(gong)記賬流程。隨(sui)(sui)著(zhu)大麥的(de)(de)(de)引(yin)入，店(dian)員可(ke)以(yi)隨(sui)(sui)時通過(guo)系(xi)統(tong)直接修(xiu)(xiu)改(gai)價(jia)(jia)格(ge)，相應的(de)(de)(de)審批人員會即刻收到驗證(zheng)碼和修(xiu)(xiu)改(gai)信息，簡單快捷地完成(cheng)驗證(zheng)并(bing)授權修(xiu)(xiu)改(gai)，提升(sheng)效率的(de)(de)(de)同時強化價(jia)(jia)格(ge)管(guan)控(kong)的(de)(de)(de)精(jing)準性(xing)(xing)和安全性(xing)(xing)。

三碼合(he)一，全面提升商(shang)品與贈品管理

漢辰表業的所有商品均屬于精密機械，公司對商品有著嚴格的管理。借助伯俊ERP系統，漢辰實現批次號、表身號、防偽碼(ma)的三碼(ma)合一(yi)管理，確(que)保每件商品(pin)都擁有唯一(yi)的識別碼(ma)。系統不僅執行嚴格的流水監控，保障每件商品均可追溯至源頭，還從商品入庫、庫內管理到出庫，提供全過程跟蹤與監管，確保商品流向清晰可查。打破人工處理帶來的效率瓶頸，規范整個管理流程。

在日(ri)常店務運(yun)營中，漢(han)辰表(biao)(biao)業會為客戶提供配件贈送服務，如搖表(biao)(biao)器、表(biao)(biao)帶、表(biao)(biao)針(zhen)等。以往這些附(fu)(fu)屬品并未納入(ru)庫存(cun)管理范(fan)疇，現基于ERP對(dui)這些附(fu)(fu)屬品結合唯一碼進行全面管理，有效幫助漢(han)辰更(geng)精準地(di)控制成(cheng)本，實現資(zi)源的優(you)化配置。

優化(hua)B端業(ye)務管理，實現業(ye)財(cai)一體

漢辰表業旗下品牌“海鷗”自創立以來，致力于研發和生產高品質機芯，并以此開展toB銷售業務。為提升B端業務的管理水平，通過ERP對商(shang)品流轉、庫存管理、銷售數據(ju)等(deng)關鍵業務環節進(jin)行(xing)全面優化和升級，有效解決以往人工操作時容易出現的分公司及B端客戶分貨不均等問題。

此外，漢辰表業因多品牌、多主體、多業務形態的特點，面臨著復雜的結算方式挑戰。通過ERP的集成和優化，打(da)通第三方系統(tong)，實(shi)現業(ye)務ERP和財務ERP的(de)無(wu)縫對接，實(shi)現業(ye)財一體化，有效簡化總部、直營業務和分銷業務的結算流程。

伯俊與漢(han)辰表(biao)(biao)業(ye)合作(zuo)起(qi)源于2023年，伯俊以深(shen)厚的(de)(de)技術實力和豐富的(de)(de)行(xing)業(ye)經驗，為漢(han)辰表(biao)(biao)業(ye)提供(gong)強有力的(de)(de)數字化支持(chi)，助力漢(han)辰表(biao)(biao)業(ye)在(zai)激烈的(de)(de)市場(chang)競爭中(zhong)穩健前(qian)行(xing)。

一直以來伯俊科技依托在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信息化建設方(fang)面(mian)的(de)領(ling)先技術與實踐積(ji)累，致力于驅(qu)動數(shu)字化助力品牌業(ye)(ye)績增長，服(fu)務超(chao)(chao)過5000家機構及企(qi)(qi)業(ye)(ye)，在(zai)(zai)全(quan)球(qiu)范圍內廣泛應用，超(chao)(chao)50W+門店(dian)使用了伯俊產品，支持(chi)超(chao)(chao)4W+家線上店(dian)鋪。伯俊最為核心(xin)的(de)價值主張在(zai)(zai)于通過建設全(quan)渠道一盤貨，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)實現用更少的(de)庫存(cun)，做更多的(de)生意。