圣(sheng)象地(di)板(ban)創立(li)于(yu)1995年，總(zong)部位于(yu)上海，是(shi)大亞(ya)圣(sheng)象家居股(gu)份有限公司（股(gu)票代(dai)碼000910）的全(quan)資子(zi)公司。作為中國(guo)民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)500強大亞(ya)集團的核心業(ye)(ye)務(wu)之一，圣(sheng)象地(di)板(ban)自創立(li)之初便確立(li)了“用愛承載”的品(pin)牌理(li)念，致力(li)于(yu)通過綠色、環(huan)保(bao)、高質量的家居產品(pin)，為消費者打造(zao)健康、舒適的生活空(kong)間。

當下，圣象(xiang)正(zheng)處(chu)于創(chuang)新升級的關(guan)鍵階(jie)段。隨著集團規模(mo)不斷擴張、市場(chang)份(fen)額持續擴大，企業(ye)(ye)對零(ling)售(shou)業(ye)(ye)務(wu)的管理(li)提出了更(geng)高需求，鑒于前期合作的成功實(shi)踐，圣象(xiang)決定再度與(yu)伯俊攜手共進。近日，圣象(xiang)與(yu)伯俊OMS二期項目啟動(dong)會圓滿舉行，這(zhe)標志著圣象(xiang)在數(shu)字化管理(li)征程中邁出了堅(jian)實(shi)的新步伐。

在本次(ci)啟動大會(hui)上(shang)，雙方(fang)深入討論項目核心目標(biao)、組(zu)織架構及各(ge)成(cheng)員職責、詳(xiang)細的主計劃(hua)以及全(quan)面的業務(wu)圖(tu)景，確保項目順利(li)進行。

圣象集團(tuan)執(zhi)行總裁陳曉蔚強調了此次(ci)項目(mu)對于集團(tuan)的(de)重要性，目(mu)標是全(quan)面(mian)覆蓋(gai)所有零(ling)售(shou)相關(guan)數據(ju)，實現(xian)集團(tuan)對零(ling)售(shou)數據(ju)及(ji)信息的(de)全(quan)面(mian)掌握(wo)。面(mian)對當前競爭激(ji)烈且細分的(de)市場，陳總表(biao)示，期(qi)望數字(zi)化工具的(de)應(ying)用能(neng)對銷售(shou)起(qi)到積極(ji)推動作(zuo)用。

陳總提(ti)到(dao)，對(dui)于項目內容，各業務部門提(ti)出了(le)諸多需求，雖然(ran)這(zhe)些(xie)需求與業務系統并非百(bai)分百(bai)直接相關，但交易數據最終來(lai)源于業務系統，因(yin)此大家(jia)對(dui)系統寄予(yu)厚望(wang)，這(zhe)也給開(kai)發團隊(dui)帶來(lai)了(le)一定(ding)壓(ya)力，陳總對伯(bo)俊(jun)團(tuan)隊(dui)充滿信心，相信他們能夠憑借專業能力應對挑(tiao)戰，助力項(xiang)目順利推進，為圣象集(ji)團(tuan)數字化發(fa)展筑牢根基。

最后，陳總感謝大(da)家的參與和支持(chi)，表(biao)示集團將全(quan)力支持(chi)項(xiang)(xiang)目(mu)推進，相信通過溝通可以解決(jue)任(ren)何分歧，確保項(xiang)(xiang)目(mu)順利進行，實現預期目(mu)標。

△ 圣象集團執行總(zong)裁 陳(chen)曉蔚(yu)

伯俊科技董事長孫(sun)一暉在會(hui)上強調，OMS二(er)期(qi)項目的核心目標在于(yu)縮短(duan)決策層級(ji)，使集團更貼近最終銷售計劃(hua)，并直接觸達消費者，獲(huo)取C端數(shu)據(ju)。通過對比其(qi)他行業的成(cheng)功(gong)案例，孫(sun)總指出，了解消費者(zhe)的真實需求和痛點(dian)對于品牌長期立足市(shi)場至(zhi)關重要。在當前家裝與(yu)地板行業觸(chu)達消費者相對較弱的(de)情況下，此次(ci)項(xiang)目將為圣象集團增強市場競爭力(li)和生命力(li)奠定堅實基礎。

最后，孫總呼吁全體領(ling)導和項(xiang)目(mu)組通力(li)合作(zuo)，全力(li)支(zhi)持(chi)這一具有挑戰性的項(xiang)目(mu)。他堅信，通過雙方的共同努力(li)，圣象集團將能夠擁抱數字化(hua)時(shi)代，為未來(lai)的長期發展奠定堅實基礎。

△ 伯俊科(ke)技董事(shi)長 孫一暉

圣(sheng)象集(ji)團數字化(hua)中(zhong)心負責人(ren)沈總從管理(li)層(ceng)、實(shi)施層(ceng)和基層(ceng)員工三個(ge)層(ceng)面提(ti)出了對(dui)項(xiang)目實(shi)施的(de)(de)具(ju)體期望。他首(shou)先指出項(xiang)目推進過程中(zhong)可能面臨(lin)的(de)(de)困難，強調各層(ceng)面需(xu)共同努力克(ke)服。其(qi)次，沈總著重強調實(shi)施過程中(zhong)的(de)(de)幾(ji)個(ge)關鍵點：各方(fang)需(xu)通力配合，確保需(xu)求調研清(qing)晰明確，藍圖規劃準確無誤，變(bian)更流(liu)程嚴格(ge)遵循(xun)。最(zui)后，他表示，對(dui)于可能導致(zhi)時間延長(chang)的(de)(de)地方(fang)，項(xiang)目團隊(dui)將盡力追趕進度，確保項(xiang)目能夠高(gao)效、有序地向前推進。

△ 圣象集團數字(zi)化中心負責人 沈總

圣(sheng)(sheng)象集團上海分公司(si)副總(zong)王(wang)總(zong)在(zai)會議中(zhong)表示(shi)圣(sheng)(sheng)象集團作(zuo)為(wei)傳統行(xing)業企(qi)業，對數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)(de)需求迫在(zai)眉睫(jie)，主要(yao)體現在(zai)提升管理效率和(he)確保數(shu)(shu)據的(de)(de)及時性(xing)(xing)與準(zhun)確性(xing)(xing)上。然(ran)而，在(zai)推進數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)過程中(zhong)，二(er)三級員工對數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)(de)認(ren)(ren)知仍存在(zai)較(jiao)大(da)差距，認(ren)(ren)為(wei)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)與日常工作(zuo)關聯(lian)不大(da)。為(wei)此，王(wang)總(zong)強調了界面交互性(xing)(xing)的(de)(de)重要(yao)性(xing)(xing)，提出數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)系(xi)統應簡潔明(ming)了，避免歧(qi)義(yi)，操(cao)作(zuo)步驟應盡可能簡化(hua)(hua)，以提高員工的(de)(de)操(cao)作(zuo)體驗。他相(xiang)信，在(zai)伯俊系(xi)統的(de)(de)加持(chi)下，圣(sheng)(sheng)象集團的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)工作(zuo)將取得更加顯著的(de)(de)成效。

△ 圣象集團(tuan)上海分公司副總 王總

伯(bo)俊科技項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)呂其彤作(zuo)為本次項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)主要(yao)負(fu)責人，從項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標域范圍(wei)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施人員(yuan)計劃、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)控制方(fang)法(fa)和項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成功保障(zhang)因素這四個(ge)方(fang)面進行了全面詳細(xi)的匯報。

伯俊與圣(sheng)象集(ji)團的(de)合作(zuo)(zuo)起(qi)源于2021年(nian)，歷經多(duo)年(nian)的(de)攜手共進(jin)(jin)，雙方建(jian)立(li)了(le)深厚的(de)合作(zuo)(zuo)基礎。此次達成戰略(lve)合作(zuo)(zuo)，標志著雙方關系邁(mai)入一個全新的(de)階段(duan)。在未(wei)來的(de)發展中，伯俊與圣(sheng)象集(ji)團將基于共同的(de)目(mu)標和愿景，進(jin)(jin)一步深化合作(zuo)(zuo)內容，拓寬合作(zuo)(zuo)領域，共同探索家居行業(ye)的(de)新機(ji)遇，攜手共創更(geng)加輝煌的(de)未(wei)來。

一直以來(lai)伯(bo)俊科技(ji)依托在(zai)企業(ye)信息(xi)化(hua)建(jian)(jian)設方面的(de)領先(xian)技(ji)術(shu)與實踐積累，致(zhi)力于驅動數字化(hua)助(zhu)力品牌業(ye)績增長，服務超過(guo)5000家(jia)機構及企業(ye)，在(zai)全球范(fan)圍內廣泛應用(yong)，超50W+門(men)店使用(yong)了伯(bo)俊產品，支持超4W+家(jia)線上店鋪。伯(bo)俊最(zui)為(wei)核心的(de)價值主(zhu)張(zhang)在(zai)于通過(guo)建(jian)(jian)設全渠道一盤貨，幫助(zhu)企業(ye)實現用(yong)更(geng)少的(de)庫存(cun)，做更(geng)多的(de)生意。