近期，由伯俊科技主辦(ban)的私享會(hui)(hui)在杭(hang)州成功舉(ju)辦(ban)，數十(shi)位品牌企(qi)業(ye)(ye)大咖(ka)齊聚(ju)一堂，會(hui)(hui)議聚(ju)焦“降(jiang)本增效”與(yu)“業(ye)(ye)績增長”兩大核(he)心目標，旨在通過(guo)一系列精心設計的環(huan)節與(yu)挑戰，激發團隊(dui)的創(chuang)新思維(wei)，優化運營流程(cheng)，削減(jian)不必要的開支，提升工作效率(lv)與(yu)服務質量，實現企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)績的顯著增長。

伯(bo)俊科技終端產(chan)品負責人懷陽以《重新定義(yi)POS：更(geng)(geng)多流量(liang)，更(geng)(geng)多生意》為題，從即時零(ling)售、全渠道一盤(pan)貨等(deng)多個層面，深入剖析并生動闡述伯(bo)俊POS的理念和功能。

懷總說道，消費者對速度和便捷性的需求越來越高，線下門店可通過即時零售、小時達、同城配送等模式來滿足。另外通過線上平臺進行營銷活動，線下門店核銷優惠券，將線上流量引入門店，提升門店業績。例如，伯俊某客戶在4月份通過抖音平臺核銷了5.4萬次優惠券，客單價假設是10塊錢到100之間，為門店帶來至少54萬至540萬的額外交易。

伯俊全渠道一盤貨的核心在于整合線上和線下的銷售渠道和庫存，以確保消費者在任何渠道下單，商家都能有效處理和滿足。這包括通過線上訂單門店發貨的O2O模式，以及線下門店的缺貨銷售能力。

全(quan)渠道的(de)實現(xian)，不僅依賴于(yu)門(men)店(dian)的(de)庫存和銷售(shou)能力，還結合電商(shang)、微商(shang)城等(deng)私域流量平臺。門(men)店(dian)成(cheng)為全(quan)渠道履約的(de)一個重要端點，由(you)于(yu)線下門(men)店(dian)數量眾多(duo)，它們構成(cheng)商(shang)家的(de)基(ji)本盤。全(quan)渠道策略的(de)關鍵在于(yu)捕捉那些可能損(sun)失(shi)的(de)流量，確保商(shang)家能夠把握住每一個銷售(shou)機會。

伯俊POS還擁有多樣化場景應用能力，如提供貼身服務、支持先享后付模式，并能實現24小時全天候營業，為商家吸引更多流量、創造更多商機。

伯俊易店通(tong)(tong)產(chan)品負責人張珈在(zai)分(fen)享(xiang)中提到，企業(ye)在(zai)門店運營過程中面(mian)臨著多方面(mian)的IT和通(tong)(tong)信(xin)(xin)挑戰(zhan)，包括設備維修、IT系統穩定性、高昂的通(tong)(tong)信(xin)(xin)費用和繁瑣的設備安裝流程。

伯俊易店通產品解決門店內所有設備的通信需求，滿足各類應用。上網出口自動切換，實現門店網絡可用率99.99%、流量共享與成本控制，同時提供全國統一故障處理、簡化賬單管理，并配備智能固話服務以滿足門店多樣化通信需求，綜合解決連鎖企業在通信層面的痛點，降低運營成本并提升運營效率。

張總舉例道，某國際化妝品品牌通過使用易店通產品，成功為2400多家門店提供網絡熱備線路，不僅確保門店網絡的穩定性，還在快閃店和展會等場合靈活應用。同時，智能固話的使用也有效避免呼出限制和客訴處理難題。

Re-BLUE CEO林巧(qiao)為與(yu)(yu)會嘉(jia)賓精彩闡(chan)述她在(zai)2023年和2024年零售(shou)領域的(de)獨到(dao)見解與(yu)(yu)細微創新。

林總在深入介紹自動分賬體系時強調，對企業來說自動分賬不僅保障資金處理的準確性、高效性和透明度，更能有效激發員工對公司經營活動的積極參與，顯著提升他們的工作熱忱。同時還助力品牌公司、合作伙伴等及時資金回籠，大幅度降低財務風險，開創出多方共贏的新局面。

分享最后，林巧強調了“群體智商”這一概念。她認為，群體智商不僅關乎企業內部團隊的協作智慧，更涉及與產業鏈相關各方主體智慧的融合。在對外服務與合作的過程中，她始終保持開放學習態度，廣泛涉獵各類知識，將外部的優秀智慧引入企業內部，并轉化為實際行動力。

亞馬遜云(yun)科(ke)技中國區零售行(xing)業總監(jian)李毅敏認為云(yun)計算為企業提供(gong)了便捷、彈性的IT資(zi)源(yuan)，降低了自(zi)建機房的高(gao)成本和風險。通過(guo)云(yun)計算，企業可以輕松地擴展(zhan)或縮減計算能力，根據(ju)實際需(xu)求(qiu)動態(tai)調配資(zi)源(yuan)，從而節省費用并(bing)提高(gao)運營效率。

李總指出，跨境電商已成為推動中國增長的重要力量。亞馬遜以云技術為基石，與國際企業等合作伙伴緊密協作，將其產品與服務深度融入云基礎設施，共同打造全方位的解決方案。亞馬遜云專注于建站、網店運營洞察、搜索推薦、營銷推廣及沉浸式零售體驗等核心場景，力求為海外顧客提供更真實、更生動的購物體驗，進一步激發他們的購買意愿。通過不斷創新和完善，亞馬遜正助力跨境電商行業邁向新的高度。

希疆新零售研究院院長希疆表示隨(sui)著經濟和社會的發展，互聯網(wang)和大(da)數(shu)據為消(xiao)費者(zhe)賦能，時尚趨勢及流(liu)行信息(xi)被及時同步，新一代消(xiao)費者(zhe)更(geng)加追求高品質、高互動、高性價比、高情感(gan)體(ti)驗、高審美。

結合自身對互聯網商業模式與企業戰略的深入理解，希總總結出中國服裝品牌的六大趨勢：消費分級凸顯，高品質和高性價比產品將最受歡迎；直接零售模式逐漸興起；品牌越來越注重用戶參與，打造“用戶驅動型”品牌；零售內功的比拼變得尤為重要，零售運營+低成本引流+高動銷、不缺貨、高周轉+高效訂單履約；實體門店正朝著全渠道、立體化經營邁進；同時，供應鏈也面臨著重大的思維轉型。

杭州伯俊總(zong)經理姜楠表(biao)示，未來，伯俊科技(ji)(ji)將繼續(xu)致力于技(ji)(ji)術研發，進一(yi)步(bu)加(jia)深與合作伙伴(ban)及行業(ye)(ye)專(zhuan)家的協(xie)作與交(jiao)流，力求為(wei)更多企業(ye)(ye)提(ti)供(gong)強有力的技(ji)(ji)術支持(chi)與精(jing)湛的專(zhuan)業(ye)(ye)服務。在產品創(chuang)新(xin)層面(mian)將持(chi)續(xu)探索創(chuang)新(xin)之道，為(wei)各大(da)品牌打造更全面(mian)、更高(gao)效的零(ling)售解(jie)決方(fang)案，以助其迎(ying)接市場(chang)挑戰，推動業(ye)(ye)績(ji)的穩步(bu)提(ti)升。

一(yi)直以來伯俊(jun)科(ke)技(ji)依托在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信息化建(jian)設(she)方面的(de)(de)領先技(ji)術與實踐積累，致力于(yu)(yu)驅動數字(zi)化助(zhu)力品牌(pai)業(ye)(ye)績增長(chang)，服務超(chao)過5000家機構及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，在(zai)全(quan)球范圍內廣泛(fan)應用，超(chao)50W+門店使用了伯俊(jun)產(chan)品，支持超(chao)4W+家線上店鋪。伯俊(jun)最為核心的(de)(de)價值主張(zhang)在(zai)于(yu)(yu)通過建(jian)設(she)全(quan)渠道一(yi)盤(pan)貨，幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)實現(xian)用更(geng)少的(de)(de)庫存(cun)，做更(geng)多(duo)的(de)(de)生意。