近期(qi)，伯俊科技于四(si)川成(cheng)(cheng)都成(cheng)(cheng)功(gong)舉辦了“數(shu)字(zi)化(hua)破局—利潤增長新(xin)動能(neng)”私享(xiang)會，此次會議(yi)邀請(qing)近兩百位行業大(da)咖齊聚一堂，深度剖析數(shu)字(zi)化轉型的前沿(yan)趨勢，揭秘如(ru)何利用本地(di)生活、全域分銷、智能配補調、RFID、BI等(deng)數(shu)字(zi)技術(shu)等(deng)數(shu)字(zi)技術(shu)重塑(su)業務模式，實現(xian)利潤增(zeng)長的跨越式飛躍。

四川(chuan)省服裝(zhuang)商會黨(dang)支部書記(ji)、會長崔毅(yi)在致辭中(zhong)指出，服裝(zhuang)行(xing)業正迎來前(qian)所未有的變革與突破(po)機遇。回溯往昔，電(dian)商與新零售浪潮洶涌之時，卓越的團隊是企業穩健前(qian)行(xing)的基石。而(er)今，數字化管理已赫然成為(wei)行(xing)業發展的關(guan)鍵詞，企業運營的核心無非是人、財、物的精(jing)妙管理。

最后(hou)，崔會(hui)(hui)長(chang)滿懷(huai)信(xin)心地表示，相信(xin)通過下午的(de)精(jing)彩會(hui)(hui)議(yi)，每位行業精(jing)英都將滿載而歸，不(bu)僅在知識層面有所(suo)提升，更(geng)將在思想與行動上(shang)實現質的(de)飛躍。

△ 四川省服裝(zhuang)商會(hui)黨支部(bu)書記(ji)、會(hui)長 崔毅

伯俊(jun)POS產品(pin)負責人懷陽以《重新定義POS：更多(duo)(duo)流量，更多(duo)(duo)生意》為題，從全(quan)渠(qu)道一盤貨、即時零售、貼身服(fu)務、24H營業等(deng)多(duo)(duo)個層面，深入剖析并(bing)生動闡述伯俊(jun)POS的理念(nian)和(he)功能。

懷總(zong)說道，伯俊(jun)科(ke)技針對各類操作系(xi)統的(de)硬件終端(duan)載體，從臺式機、移動設備到PAD，乃至最新推出的(de)手機版，均實(shi)現了全(quan)面(mian)兼容與加固，旨在滿足(zu)不同門店場(chang)景(jing)的(de)需求。基于(yu)服(fu)務超過5000家企(qi)業(ye)的(de)實(shi)戰經(jing)驗，伯俊(jun)聚焦于(yu)數(shu)字化方(fang)向(xiang)的(de)發展與創新，總(zong)結出四大(da)核心要點：提高門(men)店(dian)貨品效(xiao)率、增加門(men)店(dian)流量(liang)、升級門(men)店(dian)服務、突破時空限(xian)制(zhi)。這四(si)大要點緊密圍(wei)繞“更(geng)多(duo)流量(liang)，更(geng)多(duo)生意”的(de)主(zhu)題展開。

△ 伯俊POS產品負責人 懷(huai)陽

伯俊B2B創新事業部負責人易(yi)邵(shao)峰以《業績增長新路徑-全域分銷》為題，深入剖析傳統分銷(xiao)渠道(dao)與(yu)新興分銷(xiao)渠道(dao)的核心差異，為與(yu)會嘉(jia)賓帶來(lai)全(quan)(quan)(quan)域分銷(xiao)運營模式(shi)的深度(du)解讀。易總重點介紹分銷(xiao)渠道(dao)全(quan)(quan)(quan)域拓展(zhan)的六(liu)步管(guan)控(kong)分銷(xiao)全(quan)(quan)(quan)生命(ming)周(zhou)(zhou)期，全(quan)(quan)(quan)面覆蓋(gai)分銷(xiao)全(quan)(quan)(quan)生命(ming)周(zhou)(zhou)期，實現標準化運營與(yu)渠道(dao)個性(xing)化并(bing)重。

品(pin)牌(pai)商(shang)家利用(yong)全(quan)域(yu)分銷(xiao)營銷(xiao)推(tui)廣(guang)，能夠精準且便捷地向經銷(xiao)商(shang)推(tui)送(song)最新的(de)產品(pin)信(xin)息、營銷(xiao)策略和市(shi)場動態，確保信(xin)息的(de)全(quan)面呈現。同時，品(pin)牌(pai)商(shang)家在上(shang)架商(shang)品(pin)時可(ke)提(ti)(ti)供(gong)直觀(guan)的(de)素材下(xia)載服務，增(zeng)強商(shang)品(pin)的(de)視(shi)覺吸引力(li)。此外，全(quan)域(yu)分銷(xiao)運營還擁有便捷的(de)移動端應用(yong)，提(ti)(ti)供(gong)可(ke)視(shi)化下(xia)單和在線付款功能，提(ti)(ti)升(sheng)經銷(xiao)商(shang)的(de)下(xia)單和付款體(ti)驗。

△ 伯俊B2B創(chuang)新事業(ye)部負責人 易邵峰(feng)

卡(ka)爾丹頓(dun)集團信息總監陳志立從中(zhong)高(gao)端品(pin)牌智(zhi)慧商(shang)品(pin)的(de)應(ying)用(yong)出(chu)發，分(fen)(fen)享了高(gao)單(dan)價淺庫存(cun)品(pin)牌的(de)數智(zhi)化(hua)商(shang)品(pin)建設心得(de)。并總結出(chu)自身品(pin)牌商(shang)品(pin)管理(li)的(de)三個平(ping)(ping)衡:《貨品(pin)分(fen)(fen)配寬度(du)與深度(du)的(de)平(ping)(ping)衡》、《全局最優與貨品(pin)流通成本的(de)平(ping)(ping)衡》、《商(shang)品(pin)利潤與銷貨率(lv)的(de)平(ping)(ping)衡》。

陳(chen)志立(li)表示：對(dui)于這些管(guan)理思路，之(zhi)前是有(you)想法沒(mei)辦法，現在通過(guo)伯(bo)俊智能配(pei)補調(diao)系統，充分的(de)實踐商(shang)品管理的(de)“道”。提升 40%的(de)補貨(huo)準確率的(de)同時降(jiang)低(di)物流成本。通過(guo)全局最優貨品配(pei)置提升銷貨率同時讓營運團隊能(neng)更專注(zhu)于銷售(shou)。真正實現開源節流(liu)、降本增效的(de)目標。

△ 卡(ka)爾(er)丹頓CIO 陳志立

思創理(li)德合伙(huo)人韋航以《讓貨品(pin)流通(tong)管(guan)理(li)更高效》為題，分享RFID數智化應用實(shi)踐。韋總指出，傳(chuan)統的條碼(ma)管(guan)理(li)方式在商品(pin)流通(tong)中(zhong)存在諸(zhu)多痛點，如難以溯源、工廠錯送漏送問題頻發、承擔高額罰(fa)款風險等。同(tong)時，倉庫和門店(dian)的收(shou)發貨過程依賴條碼(ma)掃描，效率低下，提(ti)升收(shou)發貨量只能依靠增加人手或加班。

RFID作(zuo)為一種非(fei)接觸式的無線射頻識別技術，通過將標簽嵌入服裝和(he)配(pei)件，實(shi)現(xian)數(shu)據的無線傳(chuan)輸與處理(li)。在此基礎上，通(tong)過對數據的管理、分(fen)析和應用，可以建立全面的產(chan)品信(xin)息數據庫，實現從生產(chan)源頭(tou)對每一件商品的追溯，大幅提升貨(huo)品流通(tong)管理的效(xiao)率與(yu)準確(que)性。

△ 思(si)創理德合伙人 韋(wei)航(hang)

在數(shu)據驅動的商(shang)業(ye)環(huan)境(jing)中，有效運用BI工(gong)具洞察(cha)市場、優化決策，已成(cheng)為企業(ye)提(ti)升競爭力(li)的關鍵。觀遠數(shu)據零售消費(fei)行業(ye)顧問崔東明(ming)，以《讓業(ye)務自助玩轉數(shu)據》為題，結合(he)多個實(shi)戰案例，深入(ru)剖析了(le)這(zhe)一趨勢。

崔總指出，觀遠數據(ju)通過不斷迭代一站式現代化的BI平臺和解決方案(an)，以及持續創(chuang)新服(fu)務，助力(li)企業(ye)更好地構(gou)建數據(ju)驅動的敏捷(jie)經營能力(li)，真正實現數據(ju)的價(jia)值，推動企業(ye)在數字化(hua)轉型和智(zhi)能化(hua)升級(ji)的道路上不斷前行(xing)。

△ 觀遠數據零(ling)售消費行業顧(gu)問 崔(cui)東明

銳刻數(shu)字化(hua)架構師蔣霄在分享中，深入闡(chan)述他對企業利潤管理的獨到(dao)見解。蔣霄指出，當(dang)企業面(mian)臨業績停滯，全面(mian)進入(ru)存量市(shi)場時，如何持續發展變得尤為(wei)關鍵。企業應依靠(kao)以崗位(wei)價值為錨點的(de)管(guan)理聚(ju)焦(jiao)與(yu)管(guan)理分層，確保(bao)各(ge)層級(ji)能夠各(ge)自(zi)聚(ju)焦(jiao)，形成合力。

同時，以(yi)數據模型為導向進(jin)行指標改善(shan)，構建業(ye)(ye)務指標化(hua)模型，進(jin)而構建員工執(zhi)行力體系，也是提升(sheng)企業(ye)(ye)利(li)潤的重要手段。此外，以(yi)業(ye)(ye)務場景為應用制定行為指引，以(yi)及(ji)以(yi)店鋪盈利(li)能力為錨點，打通人、貨、客的關聯(lian)管理(li)，都是企業(ye)(ye)在當前市場環境下實現持續發展的關鍵策(ce)略。

△ 銳刻數(shu)字化架構師(shi) 蔣霄

未來，伯(bo)俊(jun)科技(ji)將堅定不移地專注(zhu)于技(ji)術研發，不斷深(shen)化與各伙伴(ban)企業(ye)及行(xing)業(ye)專家的(de)合作與交(jiao)流，力求(qiu)為(wei)更廣(guang)泛的(de)企業(ye)群(qun)體提(ti)供堅實的(de)技(ji)術支持與專業(ye)服務。在產品創新方面，伯(bo)俊(jun)科技(ji)將持續推陳出新，致力于為(wei)各大品牌(pai)提(ti)供更為(wei)全面、高效的(de)零售解(jie)決方案，助力其應對市場挑戰，實現(xian)業(ye)績的(de)持續增(zeng)長。

一直以(yi)來(lai)伯俊(jun)科(ke)技(ji)依托在(zai)企業(ye)信(xin)息化(hua)建設(she)方面的(de)領(ling)先(xian)技(ji)術與實(shi)踐積累，致力(li)于(yu)驅動數字化(hua)助力(li)品牌業(ye)績(ji)增長(chang)，服務超(chao)過(guo)(guo)5000家機構及(ji)企業(ye)，在(zai)全球范(fan)圍(wei)內廣(guang)泛應用，超(chao)50W+門(men)店使(shi)用了伯俊(jun)產品，支持超(chao)4W+家線上店鋪。伯俊(jun)最為核(he)心的(de)價值(zhi)主張在(zai)于(yu)通過(guo)(guo)建設(she)全渠道一盤貨，幫(bang)助企業(ye)實(shi)現用更少(shao)的(de)庫存，做更多(duo)的(de)生意(yi)。