杭州(zhou)摸奧(ao)貓文化創意有限公(gong)司作為(wei)飾品(pin)(pin)行業的(de)新(xin)銳(rui)力量，憑(ping)借獨特的(de)設計感(gan)和以銀(yin)制品(pin)(pin)、珍珠為(wei)主(zhu)要原材(cai)料的(de)產品(pin)(pin)特色，已在杭州(zhou)開設首(shou)家門店，并成(cheng)功進(jin)軍(jun)深圳市(shi)場，公(gong)司正規劃在北上廣(guang)等地快速進(jin)行新(xin)店擴張。

作為(wei)一個初創(chuang)品(pin)(pin)牌，公司已充分認識到數(shu)字化(hua)建設的(de)重(zhong)要(yao)性，積極(ji)布局(ju)企(qi)業管理系統(tong)，助(zhu)力品(pin)(pin)牌業績增長。

ERP+POS線(xian)上遠程交付(fu)

7天快速上(shang)線

摸奧(ao)(ao)貓深(shen)刻認(ren)識到數字化轉型在提升企業(ye)競爭力中的(de)關鍵作(zuo)用，選擇了(le)業(ye)界(jie)服務能(neng)力領先(xian)的(de)伯俊(jun)作(zuo)為(wei)戰略合(he)作(zuo)伙伴。在深(shen)入(ru)了(le)解摸奧(ao)(ao)貓的(de)核心需求與痛點后(hou)，伯俊(jun)迅速組建專業(ye)團隊(dui)，為(wei)其開通了(le)BOS Cloud系統(tong)，通過線上(shang)遠程交付(fu)，7天完成上(shang)線。

BOS Cloud標準化業務框架流程

完善經銷存管理與結算(suan)體系

初創(chuang)型公司在成長過(guo)程中，常(chang)常(chang)面臨組織架構不(bu)清(qing)晰、職(zhi)能(neng)劃(hua)分不(bu)明確的問題。對此，伯俊依據系統原(yuan)生的標(biao)準(zhun)化架構，幫助摸奧貓(mao)建立(li)完善(shan)且明(ming)確的(de)業(ye)務組織架構(gou)。通過標(biao)準化采購，調撥，零(ling)售，配貨(huo)等流(liu)(liu)程，提升商(shang)品的(de)全鏈路業務管理，優化業務流(liu)(liu)程的(de)同時提高貨(huo)品周(zhou)轉效(xiao)率(lv)。另外搭建了完整的(de)經銷商(shang)管理與結(jie)算體系，推(tui)動摸奧(ao)貓實現可持續化發展(zhan)。

深(shen)化門店運營

分析數據報表(biao)+統一商(shang)品(pin)編碼

新上線的伯俊(jun)BOS Cloud系統(tong)不僅滿(man)足門(men)店基本的收銀需求，而且(qie)對門(men)店運營(ying)進行(xing)深度支持，能夠對(dui)(dui)各環節產生的數據進行(xing)深入分析，并生成可(ke)視化報表以(yi)輔(fu)助業務(wu)決策。系(xi)統對(dui)(dui)商(shang)品(pin)(pin)編碼(ma)(ma)的統一管理，加強從商(shang)品(pin)(pin)到店、調撥、零(ling)售到退換貨的全鏈條業務(wu)管控，打破原來商(shang)品(pin)(pin)編碼(ma)(ma)混亂導(dao)致掃碼(ma)(ma)時出現故(gu)障等問題(ti)。

伯(bo)俊與摸(mo)奧貓的(de)合作起(qi)源于2024年，伯(bo)俊以(yi)深厚的(de)技術實力和豐富(fu)的(de)行(xing)業(ye)經驗，為(wei)摸(mo)奧貓提供強(qiang)有力的(de)數字化支(zhi)持，助力摸(mo)奧貓在激烈(lie)的(de)市(shi)場競(jing)爭(zheng)中(zhong)穩健前行(xing)。

一直以來伯(bo)俊(jun)科技依(yi)托(tuo)在企業信息化建設(she)方面的領先(xian)技術與實踐積累，致(zhi)力于驅動數字化助力品牌(pai)業績增(zeng)長(chang)，服務超過5000家機構及企業，在全球(qiu)范(fan)圍內(nei)廣泛應用(yong)，超50W+門(men)店使用(yong)了伯(bo)俊(jun)產品，支持(chi)超4W+家線上店鋪。伯(bo)俊(jun)最為核心的價值主張在于通(tong)過建設(she)全渠道一盤(pan)貨，幫(bang)助企業實現用(yong)更(geng)少的庫存，做更(geng)多的生意(yi)。